2018年7月14日~15日，由温州市勘察设计咨询协会工程总承包分会主办、温州设计集团有限公司协办的《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2017）宣贯培训会在温州设计集团有限公司13楼会议厅如期举行。本次培训会特别邀请了中国石油天然气管道工程有限公司副总工、中国勘察设计协会工程总承包分会项目管理专家李超建主讲。本次培训得到协会领导的高度重视以及各会员单位的大力支持，共有110余人参加了本次培训会。

李超建老师作为《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2017）核心起草小组成员，参与了国家规范修编工作以及规范实施指南的编写工作。他以“为什么要推行工程总承包、管理思维与专业思维的区别、如何提升工程总承包项目管理能力”为引子，呈现出工程总承包项目管理的整体框架。围绕《管理规范》的核心要求徐徐展开，从项目策划至项目收尾全方位、全过程地作了系统详细的解读，内容全面深刻，管理要点总结到位。最后的提问交流环节，参会代表反响热烈，提出了诸如“企业如何搭建编码系统、设计单位如何搭建安全生产机构及如何行使项目安全管理职责、监理单位职责是否与之前有区别”等问题，李超建老师都作了详细解答。

一天半的宣贯培训会，参会代表积极参与、认真思考，收获良多，对如何规范化开展工程总承包项目管理提高了认知，并表示接下来会把所学应用到实践中去，在实践中思考，在思考中实践。